广东公司启动机构优化调整,推动市场化转型发展
日期:2020-3-9  浏览次数:4
  为进一步规范公司治理,提升核心竞争力,按照集团公司深化改革有关意见要求,根据广东公司多年的运行情况以及形势发展的需要,广东公司启动机构优化改革的进程,对公司业务部门和职能部门的设置作出调整。

  此次调整按集团产品线规划方案并结合自身业务,成立事业部以整合全省的各项业务资源并管理内部同质同类业务,为了提高管理效率在事业部下设二级部门;同时,根据广东公司的顶层设计的转变,公司内部构建职责更清晰、运转更高效的机构职能体系。

  调整后,广东公司内设检验鉴定事业部、体系认证事业部、工厂检查事业部、虎门运营中心、有害生物防控事业部、质量咨询部、市场部、办公室(董事会办公室)、人事部(党群纪检室)、财务部、业务管理部、政研室等部门。机构设置优化后使各部门和分(子)公司之间紧密合作、实现共赢;使公司能更快的应对市场态势的变化,加强对公司业务的战略规划和整体布局,提高市场开发能力,强化新项目和新产品的研发能力。

  这次调整是公司整合内部资源,调整运营架构,理顺管理体制的实际行动。此次调整后,公司上下将齐心协力,巩固好原有业务,加大对新业务的开发能力,加强对外合作力度,提高市场营销策划能力,加大科研投入,提升检验鉴定、检测、风险防控、业务可持续发展等方面能力,推动广东公司市场化转型发展。

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